ΟΙ ΠΑΙΔΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΚΛΕΙΝΟΥΝ ΣΤΙΣ 4. ΚΙ ΑΝ ΟΙ ΓΟΝΕΙΣ ΔΟΥΛΕΥΟΥΝ ΜΕΧΡΙ ΤΙΣ 5;

Πιλοτική επέκταση του ωραρίου έως τις 18:00 σε δύο δημοτικούς παιδικούς σταθμούς. Μια πρόταση για τις εργαζόμενες οικογένειες και μια ευρύτερη δημοτική πολιτική στήριξης της οικογένειας.

Του Άγγελου Νταβία

Οι δημοτικοί παιδικοί σταθμοί του Χαλανδρίου κλείνουν στις 4 το απόγευμα.

Οι δουλειές των γονιών, όμως, δεν τελειώνουν υποχρεωτικά στις 4.

Μια μητέρα που εργάζεται μέχρι τις 5, ένας πατέρας που επιστρέφει από το κέντρο της Αθήνας, ένα ζευγάρι που δεν έχει παππούδες και γιαγιάδες διαθέσιμους να παραλάβουν το παιδί, βρίσκονται καθημερινά μπροστά στο ίδιο πρόβλημα.

Πώς συνδυάζεται η εργασία με την ανατροφή των παιδιών;

Για πολλές οικογένειες, η απάντηση βρίσκεται στην ιδιωτική φροντίδα, στη βοήθεια συγγενών, στην αλλαγή εργασιακού ωραρίου ή σε καθημερινούς αυτοσχεδιασμούς.

Για άλλες, καμία από αυτές τις λύσεις δεν είναι διαθέσιμη.

Κι εδώ ακριβώς αρχίζει ο ρόλος της δημοτικής κοινωνικής πολιτικής.

Από τη διαχείριση των παιδικών σταθμών στον σχεδιασμό των αναγκών

Η συζήτηση για τους δημοτικούς παιδικούς σταθμούς του Χαλανδρίου περιστρέφεται εδώ και εβδομάδες γύρω από τις οργανικές θέσεις, το προσωπικό, τις συμβάσεις και τη μείωση των εγγραφών.

Με αφορμή και όσα ακούστηκαν στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου της 14ης Οκτωβρίου, προκύπτει ένα ερώτημα που αξίζει να προηγηθεί:

Τι υπηρεσίες χρειάζονται σήμερα οι οικογένειες του Χαλανδρίου και ποιες θα χρειάζονται τα επόμενα χρόνια;

Η απάντηση δεν μπορεί να προκύψει αποκλειστικά από τον αριθμό των παιδιών που φιλοξενούνται σήμερα στις δημοτικές δομές. Ούτε να προεξοφλεί ως ανεπίστρεπτο τον δημογραφικό μαρασμό.

Η ζήτηση για μια υπηρεσία επηρεάζεται και από τον τρόπο με τον οποίο αυτή προσφέρεται: το ωράριο, τη γεωγραφική θέση, τη δυνατότητα μετακίνησης, την ηλικία των παιδιών και την ποιότητα της εξυπηρέτησης.

Είναι χαρακτηριστικό ότι, σύμφωνα με στοιχεία που αναφέρθηκαν στο Δημοτικό Συμβούλιο, οι αρχικές αιτήσεις ξεπερνούσαν τις 500, ενώ τελικά παρέμειναν περίπου 380 παιδιά. Ως σημαντικός παράγοντας των αποχωρήσεων αναφέρθηκαν οι μεγάλες οικονομικές εκπτώσεις που πρόσφεραν ιδιωτικοί παιδικοί σταθμοί.

Ο Δήμος έχει κάθε λόγο να εξετάσει πώς θα κάνει τις δικές του δομές περισσότερο χρήσιμες και ελκυστικές για τις οικογένειες.

Και μια τέτοια δυνατότητα βρίσκεται ήδη στο θεσμικό πλαίσιο.

Παιδικοί σταθμοί έως τις 6 το απόγευμα

Ο Πρότυπος Κανονισμός Λειτουργίας των δημοτικών παιδικών και βρεφονηπιακών σταθμών προβλέπει τη δυνατότητα παράτασης του ωραρίου λειτουργίας τους έως τις 18:00, με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου και τις προβλεπόμενες οργανωτικές προϋποθέσεις.

Το παράδειγμα του Δήμου Καλαμαριάς είναι χαρακτηριστικό. Ήδη από τη σχολική χρονιά 2025–2026 εφαρμόστηκε πιλοτικά διευρυμένο ωράριο έως τις 17:00 σε έναν παιδικό και έναν βρεφικό σταθμό.

Με την ομόφωνη απόφαση 169/2026 του Δημοτικού Συμβουλίου, η λειτουργία αυτή εγκρίθηκε και για το 2026–2027, με στόχο την εξυπηρέτηση των εργαζόμενων οικογενειών και την αξιολόγηση του μέτρου στην πράξη.

Αφού μπορεί να γίνει στην Καλαμαριά, γιατί να μην εξεταστεί και στο Χαλάνδρι;

Μια συγκεκριμένη δυνατότητα για το Χαλάνδρι είναι η πιλοτική επέκταση του ωραρίου έως τις 18:00 σε δύο δημοτικούς παιδικούς σταθμούς.

Ενός που εξυπηρετεί βρέφη και ενός που εξυπηρετεί μεγαλύτερα παιδιά, σε κατάλληλα επιλεγμένες περιοχές του Δήμου.

Με κλιμακωτά ωράρια, κατάλληλη στελέχωση και οργάνωση των βαρδιών, μπορεί να σχεδιαστεί μια υπηρεσία που θα προσφέρει στους εργαζόμενους γονείς δύο επιπλέον ώρες εξυπηρέτησης.

Μια πιλοτική εφαρμογή θα επιτρέψει στον Δήμο να μετρήσει τη συμμετοχή, το κόστος, τις ανάγκες προσωπικού και τα αποτελέσματα, πριν αποφασίσει ενδεχόμενη επέκτασή της σε περισσότερες δομές.

Να ρωτήσουμε και τις οικογένειες που δεν βλέπουμε στους σημερινούς πίνακες

Πόσες οικογένειες δεν επέλεξαν δημοτικό παιδικό σταθμό επειδή το ωράριό του δεν τις εξυπηρετούσε;

Πόσοι γονείς θα επέλεγαν μια δημοτική δομή αν μπορούσαν να παραλάβουν το παιδί τους στις 5 ή στις 6 το απόγευμα;

Πόσες οικογένειες καταφεύγουν σε ιδιωτικές λύσεις επειδή χρειάζονται μεγαλύτερη ευελιξία;

Μια απλή έρευνα μεταξύ των σημερινών γονέων, αλλά και όσων υποβάλουν αιτήσεις κατά την επόμενη περίοδο εγγραφών, θα μπορούσε να δώσει στον Δήμο πολύτιμα στοιχεία.

Αρκεί ακόμη και ένα ερώτημα στην αίτηση εγγραφής:

«Θα σας εξυπηρετούσε η δυνατότητα παραμονής του παιδιού σας σε δημοτικό παιδικό σταθμό έως τις 18:00;»

Η καταγραφή της ζήτησης είναι το πρώτο βήμα για τον σχεδιασμό μιας υπηρεσίας που ανταποκρίνεται στις ανάγκες της πόλης.

Ο Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας πρέπει να κοιτάζει και το αύριο

Κάθε νέα υπηρεσία χρειάζεται ανθρώπους για να λειτουργήσει.

Ο Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας ενός δήμου δεν είναι απλώς μια καταγραφή του προσωπικού που απασχολείται σήμερα. Είναι εργαλείο σχεδιασμού των υπηρεσιών που ο Δήμος επιδιώκει να προσφέρει και στο μέλλον.

Η πρόβλεψη μιας οργανικής θέσης δεν συνεπάγεται αυτομάτως την άμεση πλήρωσή της. Επιτρέπει, όμως, να προγραμματιστούν οι ανάγκες και να οργανωθεί η ανάπτυξη νέων υπηρεσιών.

Η προσχολική αγωγή μπορεί να περιλαμβάνει, πέρα από την παιδαγωγική φροντίδα, ψυχολογική υποστήριξη, παιδιατρική και νοσηλευτική φροντίδα, δυνατότητες μεταφοράς παιδιών και ουσιαστική υποστήριξη των οικογενειών. Ανάγκες που αναδείχθηκαν, έστω και αποσπασματικά, στη χθεσινή συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου.

Το ίδιο ισχύει για την επέκταση του ωραρίου.

Αν θέλουμε περισσότερες και καλύτερες υπηρεσίες για τις οικογένειες, πρέπει να προβλέπουμε και τις αντίστοιχες δυνατότητες στελέχωσης.

Και ποιος θα πληρώνει; Η ευθύνη της Πολιτείας

Υπάρχει, ασφαλώς, και το ζήτημα της χρηματοδότησης.

Η σημερινή λειτουργία των παιδικών σταθμών στηρίζεται σε σημαντικό βαθμό σε ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους. Το ΕΣΠΑ 2021–2027 έχει ορίζοντα επιλεξιμότητας δαπανών έως το τέλος του 2029, ενώ το σημερινό πρόγραμμα χρηματοδότησης θέσεων φιλοξενίας μέσω voucher καλύπτει την περίοδο 2025–2027.

Τι θα συμβεί μετά;

Το ερώτημα αφορά το σύνολο των δήμων της χώρας, επομένως και την ΚΕΔΕ, και αναδεικνύει την ανάγκη σταθερής κρατικής χρηματοδότησης της προσχολικής αγωγής.

Η προσχολική φροντίδα δεν μπορεί να σχεδιάζεται με ημερομηνία λήξης την τελευταία ημέρα ενός ευρωπαϊκού προγράμματος.

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση χρειάζεται τη δυνατότητα να προγραμματίζει τις υπηρεσίες της σε βάθος χρόνου, να προβλέπει τις αναγκαίες θέσεις προσωπικού και να αναπτύσσει νέες παροχές προς τις οικογένειες.

Και η Πολιτεία οφείλει να εξασφαλίζει τα αντίστοιχα χρηματοδοτικά εργαλεία.

Ιδιαίτερα όταν η αντιμετώπιση του δημογραφικού προβλήματος αναγνωρίζεται ως εθνική προτεραιότητα.

Από το δημογραφικό στην καθημερινότητα της οικογένειας

Η συζήτηση για το δημογραφικό πρόβλημα και τον ρόλο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης έχει ήδη ανοίξει, με πρακτικές και πρωτοβουλίες άλλων δήμων που παρουσιάστηκαν πρόσφατα και στην ΠΛΑΤΕΙΑ.

Η στήριξη της οικογένειας δεν εξαντλείται στα οικονομικά κίνητρα για τη γέννηση ενός παιδιού.

Συνεχίζεται κάθε μέρα.

Στην πρόσβαση σε βρεφονηπιακό σταθμό. Στη δυνατότητα των γονέων να εργάζονται. Στη φροντίδα και στην ασφάλεια των παιδιών. Στις υπηρεσίες υγείας και ψυχολογικής υποστήριξης. Στη μείωση του χρόνου και του κόστους που απαιτεί η καθημερινή οργάνωση μιας οικογένειας.

Ένας δήμος που θέλει να συμβάλει ουσιαστικά στην αντιμετώπιση του δημογραφικού προβλήματος χρειάζεται μια συνεκτική πολιτική στήριξης της οικογένειας.

Από τη δημιουργία της μέχρι την ανατροφή των παιδιών.

Και οι δημοτικοί παιδικοί σταθμοί αποτελούν ένα από τα σημαντικότερα εργαλεία αυτής της πολιτικής.

Μια πολιτική που δεν μετρά μόνο πόσες θέσεις και υπηρεσίες διαθέτει σήμερα ο Δήμος, αλλά σχεδιάζει ποιες θα χρειάζονται οι οικογένειες αύριο.

Γιατί οι παιδικοί σταθμοί κλείνουν στις 4.

Οι ανάγκες των οικογενειών, όμως, δεν τελειώνουν στις 4.

Τουρκικός μεταμορφισμός και ελληνική «ελαφρότητα» Του Γεωργίου Παπασίμου

 

Του Γεωργίου Παπασίμου

Δικηγόρου

Μετά την έντονη επιθετικότητα του τουρκικού κατεστημένου κατά τα έτη 2020-2021 με το παράνομο τουρκολυβικό μνημόνιο, την προσβολή ελληνικών κυριαρχικών δικαιωμάτων στην ΑΟΖ Ελλάδας και Κύπρου, την επίσημη υιοθέτηση του δόγματος της γαλάζιας πατρίδας (όλες οι θαλάσσιες εκτάσεις πέραν του 25ου μεσημβρινού επικάθονται επί της υφαλοκρηπίδας της Ανατολίας, πλην των 6 μιλίων χωρικών υδάτων γύρων από τα ελληνικά νησιά, τα οποία κατά παγκόσμια πρωτοτυπία, σύμφωνα με την τουρκική πανουργία δεν έχουν ΑΟΖ), καθώς και το ιδεολόγημα περί της αποστρατικοποίησης των νησιών του Αιγαίου, που απειλούνται άμεσα από την αποβατική στρατιά του Αιγαίου, υπήρξε τουρκικός ελιγμός με την πρόταξη χείρας φιλίας. Η συγκυρία των σεισμών της Ανατολίας, που δημιουργούσε ένα τεράστιο οικονομικό πρόβλημα την τουρκική οικονομία και η ανάγκη του Ερντογάν να άρει τις διαφορές του με την Δύση, τον οδήγησε σε αυτή την τακτική αποκλιμάκωσης της έντασης και της πρόσκαιρης ενδυμασίας του με «προβιά προβάτου».

Αυτό το τουρκικό «δώρο» δέχθηκε με ανακούφιση το ελληνικό κατευναστικό κατεστημένο, που προχώρησε στη σαθρή Διακήρυξη των Αθηνών τον Δεκέμβριο του 2023, κείμενο που για τη μεν Τουρκία αποτέλεσε το «διαβατήριο του ειρηνοποιού», που έλαβε από την Ελλάδα, για τη δε Ελλάδα αποτέλεσε κείμενο αυτοπεριορισμού, αφού μόνο αυτή το εφάρμοσε μονομερώς, απέχοντας από τα βήματα που έπρεπε ήδη να έχει πραγματοποιήσει από τότε.

Συγκεκριμένα μετά τον καθορισμό της μερικής ΑΟΖ με την Αίγυπτο και παρά τις τότε δηλώσεις Δένδια, υπαναχώρησε από την πρόθεσή της να επεκτείνει τα χωρικά ύδατα στα 12 μίλια τουλάχιστον νοτίως της Κρήτης, καθώς και να πραγματοποιήσει όλες τις τεχνικές, προπαρασκευαστικές ενέργειες, έτσι ώστε να είναι σε θέση να υλοποιήσει αυτό το αναφαίρετο, μονομερές δικαίωμά της και στις υπόλοιπες περιοχές του Αιγαίου και της ανατολικής Μεσογείου, καθορίζοντας παράλληλα ΑΟΖ και με την Κυπριακή Δημοκρατία. Αντιθέτως, σε όλο αυτό το διάστημα η Τουρκία έχοντας ως καλύτερο «σύμμαχό» της την Ελλάδα εμφανίζονταν ως χώρα που λύνει την ένταση με τους γείτονές της και κυρίως με την Ελλάδα, η οποία είχε έναν έντονο συμβολισμό τότε, τόσο στην αμερικανική πολιτική ηγεσία (κυβέρνηση Μπάιντεν-Κογκρέσο), όσο και στο εσωτερικό της ΕΕ που για πρώτη φορά είχαν δημιουργηθεί οι συνθήκες για σοβαρή ρήξη των σχέσεών της με την Τουρκία. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την άμβλυνση των σοβαρών διαφορών Τουρκίας - Δύσης με συνέπεια την δυνατότητα αυτής να μπορεί να αγοράσει Eurofighter, οπλισμό από τη Γερμανία, η οποία είχε προβεί τότε σε μερική αναστολή, πλην των υποβρυχίων, F-16 από τις ΗΠΑ και να συζητά σήμερα την επαναφορά της στο πρόγραμμα των F-35, λόγω Τραμπ, παρά την σταθερή θέση της για παραμονή των S-400. Το τελευταίο πλήγμα για τα εθνικά συμφέροντα της χώρας είναι η σχετική υπονόμευση της αμυντικής συνεργασίας με τη Γαλλία, η οποία έδωσε το πράσινο φως για την πώληση των πυραύλων meteor σε αυτή, που μέχρι τώρα αποτελούσε το στρατηγικό όπλο της χώρας στον αέρα λόγω της χρησιμοποιήσεώς του από τα Rafale.

Σε όλη όμως αυτή την περίοδο της υποτιθέμενης Ελληνοτουρκικής συνεργασίας 2023-2025, η Τουρκία διατύπωνε με τον πιο καθαρό τρόπο και προς όλα τα διεθνή φόρα, όλο το εύρος των παράνομων αξιώσεών της σε βάρος της χώρας μας, που συνιστούν βίαιη παραβίαση των διεθνών κανόνων του δικαίου της θάλασσας, αφού αφενός το παράνομο αφήγημα της «γαλάζιας πατρίδας» (που σύμφωνα με το ευφάνταστο σενάριό της τα νησιά δεν έχουν ΑΟΖ, αλλά μόνο χωρικά ύδατα) το μετέτρεψε πλέον σε κυβερνητικό δόγμα και αφετέρου προσπαθεί με κάθε τρόπο να εφαρμόσει στο πεδίο το παράνομο Τουρκολυβικό μνημόνιο (με το οποίο επιχειρεί να υφαρπάξει τεράστιες θαλάσσιες ζώνες από τη νόμιμη εν δυνάμει ΑΟΖ της Ελλάδος), εξού και η προκλητική σκληρή στάση της στο ηλεκτρικό καλώδιο σύνδεσης Ελλάδας – Κύπρου.

Με βάση όμως την ιστορία των ελληνοτουρκικών σχέσεων ήταν προφανές, ότι η αλλαγή πλεύσης του Ερντογάν και η «χείρα φιλίας» στην Ελλάδα αποτελούσε ένα πρόσκαιρο ελιγμό, που όταν θα ικανοποιούσε τους στόχους του, θα επανέρχονταν στις «εργοστασιακές» ρυθμίσεις του τουρκικού αναθεωρητισμού. Αυτό που αποτελεί ιστορικό απόσταγμα η σημερινή κυβέρνηση της ΝΔ το παρέβλεψε, δημιουργώντας οδυνηρές συνέπειες στα εθνικά συμφέροντα μας, αφού έχουν επιτρέψει τη σοβαρή ενίσχυση του διεθνούς ρόλου της Τουρκίας και την ανέξοδη για αυτή αναθεωρητική επιχειρηματολογία της στα διεθνή φόρα.

  

ΠΑΣΟΚ: ΟΜΙΛΙΑ του ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΝΙΚΟΥ ΑΝΔΡΟΥΛΑΚΗ ΤΗΝ ΚΥΡΙΑΚΗ 18 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ ΣΤΟ ΑΙΓΑΛΕΩ

 

ΓΙΩΡΓΟΣ Σ. ΜΑΡΚΟΥ – ΟΜΙΛΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΝΟΜΠΕΛ (2011)

ΓΙΩΡΓΟΣ Σ. ΜΑΡΚΟΥ – ΕΝΑ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΒΙΝΤΕΟ ΓΙΑ ΤΟ «ΜΟΥΣΕΙΟ ΝΟΜΠΕΛ»

Η έρευνα της «ΠΛΑΤΕΙΑΣ» σχετικά με το Πολιτιστικό Κέντρο του Δήμου Χαλανδρίου (πρ. Νόμπελ) δεν έχει ως αντικείμενο το όραμα του αείμνηστου συμπολίτη μας, καθηγητή Γιώργου Σ. Μάρκου, ούτε την αξιολόγηση της «Ελληνικής Συλλογής Νόμπελ».

Δεν είναι αυτό το αντικείμενό μας, ούτε διαθέτουμε την επιστημονική εξειδίκευση για μια τέτοια αξιολόγηση.

Ο Γιώργος Μάρκου εμπλέκεται στην ιστορία του ακινήτου όπως οποιοσδήποτε ιδιώτης ιδιοκτήτης που βρίσκεται σε αντιδικία με τον Δήμο για τη δέσμευση της ιδιοκτησίας του προς εξυπηρέτηση δημόσιου σκοπού. Με το αυτονόητο δικαίωμα να υπερασπίζεται την περιουσία του με κάθε νόμιμο μέσο.

Αντίστοιχα, ο Δήμος Χαλανδρίου είχε και έχει την υποχρέωση να προασπίζεται το δημόσιο συμφέρον, με σεβασμό στη νομιμότητα.

Η έρευνά μας αφορά την ιστορική και πολεοδομική διαδρομή του συγκεκριμένου ακινήτου, τις επιλογές και τις παραλείψεις της δημοτικής διοίκησης και, τελικά, το μέλλον του ως δημοτικού πολιτιστικού χώρου.

Για τους αναγνώστες που θεωρούν ότι το παράπλευρο ζήτημα της «Ελληνικής Συλλογής Νόμπελ» επηρεάζει την προσέγγισή μας —άποψη με την οποία διαφωνούμε— παρουσιάζουμε σήμερα ένα ιστορικό οπτικοακουστικό ντοκουμέντο, ώστε να διαμορφώσουν οι ίδιοι τα συμπεράσματά τους.

Πρόκειται για την πλήρη ομιλία – χαιρετισμό του Γιώργου Σ. Μάρκου, την 1η Φεβρουαρίου 2011, στο Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών, στο πλαίσιο εκδήλωσης για την έκθεση σχετικά με τα Βραβεία Νόμπελ Χημείας.

Η ομιλία παρουσιάζεται ολόκληρη, χωρίς περικοπές ή δικό μας σχολιασμό.

Πηγή: Εθνικό Ίδρυμα Ερευνών – Ψηφιακό Αποθετήριο ΗΛΙΟΣ.

Πλήρης καταγραφή της εκδήλωσης: https://www.youtube.com/watch?v=kzcgr-LYXHo

Αρχειακή καταχώριση: https://helios.eie.gr/helios/handle/10442/8679

Σύλλογος ΚΑΛΛΙΣΤΩ: Η τέχνη ως χώρος έκφρασης και φροντίδας για τους γιατρούς και τους

 

Μια πρωτοβουλία αφιερωμένη στην ψυχική ενδυνάμωση και τη δημιουργική έκφραση των ανθρώπων
που καθημερινά φροντίζουν τους άλλους αναλαμβάνει ο «Σύλλογος κοινωνικών δράσεων για την Υγεία
και το Περιβάλλον ΚΑΛΛΙΣΤΩ», σε συνεργασία με το «Νοσοκομείο Αμαλία Φλέμιγκ», με την υλοποίηση προγράμματος Art Therapy (Θεραπείας μέσω της Τέχνης) για το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό.
Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 9 Οκτωβρίου 2026 συνάντηση στο νοσοκομείο,
με τη συμμετοχή της Αν.Διοικήτριας κας Μαρίας Πυργελή, της Προέδρου του Συλλόγου ΚΑΛΛΙΣΤΩ, κας Σοφίας Κορωναίου, της Κοινωνιολόγου - ArtTherapist κας Ελένης Ζηλεμένου και της κας Σοφίας
Αθηναίου MSc ψυχολόγου του νοσοκομείου .
Η Πρόεδρος του Συλλόγου ΚΑΛΛΙΣΤΩ, κα Σοφία Κορωναίου, ανέφερε: «Για τον Σύλλογο ΚΑΛΛΙΣΤΩ, η καθημερινή προσφορά των γιατρών και των νοσηλευτών, που στηρίζουν τους ανθρώπους, την υγεία
και τη ζωή, αποτελεί ανεκτίμητη αξία και αξίζει την ευγνωμοσύνη όλων μας. Μέσα από αυτή τη δράση,
θέλουμε να εκφράσουμε έμπρακτα την εκτίμησή μας για το έργο τους, προσφέροντάς τους την ευκαιρία
να αξιοποιήσουν την τέχνη ως μέσο προσωπικής έκφρασης και ενδυνάμωσης».
Από την πλευρά της, η Αναπληρώτρια Διοικήτρια του νοσοκομείου κα Μαρία Πυργελή, υπογράμμισε:
«Είναι σημαντικό να εξασφαλίζουμε χρόνο και χώρο για τους ανθρώπους που καθημερινά βρίσκονται
δίπλα στους ασθενείς και ανταποκρίνονται σε ιδιαίτερα απαιτητικές συνθήκες. Η τέχνη μπορεί να
αποτελέσει μια ουσιαστική ευκαιρία έκφρασης και αποφόρτισης για το ιατρικό και νοσηλευτικό
προσωπικό που βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της ανθρώπινης προσφοράς».
Η πρωτοβουλία αυτή αποτελεί το πρώτο βήμα, καθώς ήδη οργανώνεται αντίστοιχο πρόγραμμα για
ομάδα ασθενών, με επίκεντρο τη ζωγραφική, τη δημιουργικότητα και την ανθρώπινη επικοινωνία.

Το πρόγραμμα θα υλοποιείται εθελοντικά με τη συμβολή της Κοινωνιολόγου – ArtTherapist κας Ελένης
Ζηλεμένου. Το πρώτο βιωματικό σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 18 Νοεμβρίου 2026.

Δωρεάν αναπτυξιακές αξιολογήσεις για παιδιά και εφήβους 4–17 ετών στα Δημοτικά Ιατρεία

Ο Δήμος Βριλησσίων, μέσω της Αντιδημαρχίας Κοινωνικής Πολιτικής και Πρωτοβάθμιας Υγείας, θέτει σε εφαρμογή μια νέα δράση κοινωνικής φροντίδας, με στόχο την έγκαιρη υποστήριξη των παιδιών, των εφήβων και των οικογενειών τους.

Σε συνεργασία με το Διεπιστημονικό Κέντρο «Ανάπτυξη & Εκπαίδευση – Λόγος, Μάθηση, Συμπεριφορά», προσφέρονται δωρεάν αναπτυξιακές αξιολογήσεις για παιδιά και εφήβους ηλικίας 4 έως 17 ετών, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση για τις οικογένειες.

Η δράση ξεκινά την Τετάρτη 14 Οκτωβρίου 2026 και θα πραγματοποιείται κάθε Τετάρτη και Πέμπτη, από τις 15:30 έως τις 16:50 στα Δημοτικά Ιατρεία Λ. Πεντέλης 62 (1ος όροφος)

Οι αξιολογήσεις θα εστιάζουν, ανάλογα με τις ανάγκες κάθε παιδιού, σε τομείς όπως:

Λόγος και ομιλία: άρθρωση, γλωσσική έκφραση και επικοινωνία.

Μάθηση: μαθησιακές δυσκολίες, ενδείξεις δυσλεξίας και οργάνωση μελέτης.

Συμπεριφορά και συναισθηματική ανάπτυξη: άγχος, αυτοπεποίθηση, διαχείριση συναισθημάτων και συμπεριφοράς.

Προσοχή και συγκέντρωση: δυσκολίες προσοχής, παρορμητικότητα, υπερκινητικότητα και οργάνωση.

Σχολική ετοιμότητα: δεξιότητες που υποστηρίζουν την ομαλή μετάβαση των παιδιών προσχολικής ηλικίας στο σχολείο.

Οι συναντήσεις θα πραγματοποιούνται από τον Επιστημονικό Υπεύθυνο κ. Γεράσιμο Ρούσσο και τα κατάλληλα μέλη της διεπιστημονικής ομάδας του Κέντρου. Μετά την αρχική αξιολόγηση, οι γονείς θα ενημερώνονται για τα βασικά ευρήματα και, όπου χρειάζεται, θα λαμβάνουν κατευθύνσεις για τα επόμενα βήματα υποστήριξης του παιδιού τους.

Για τον προγραμματισμό των ραντεβού οι ενδιαφερόμενοι γονείς μπορούν να καλούν στο τηλ: 210-8045564 καθημερινά από τις 8:00 πμ έως 16:00.

Με τη νέα αυτή πρωτοβουλία, ο Δήμος Βριλησσίων ενισχύει έμπρακτα την πρόληψη και την κοινωνική φροντίδα, δίνοντας έμφαση στην έγκαιρη αναγνώριση των αναγκών κάθε παιδιού και στη στήριξη της οικογένειας.

Η έγκαιρη υποστήριξη μπορεί να κάνει τη διαφορά στην ανάπτυξη, τη μάθηση και την καθημερινότητα κάθε παιδιού.

ΧΑΛΑΝΔΡΙ: ΤΟ ΠΑΣΟΚ ΕΝΗΜΕΡΩΝΕΙ ΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ.

 Σάββατο 17 Οκτωβρίου - 10.30 στην Κεντρική Πλατεία Χαλανδρίου