Η ηλεκτρονική μας έκδοση είναι επιτέλους έτοιμη, με όλη την ύλη των τριών πρώτων έντυπων φύλλων. Εδώ είναι προφανές ότι θα υπάρχει περισσότερο "θέμα" από όσο θα τυπώνεται. Και ελπίζουμε να υπάρχει και διάλογος. Πολύς διάλογος. Με συμφωνίες, διαφωνίες, ευγένιες και ακρότητες. Αλλά μέσα σε πλαίσια ΑΥΤΟΠΕΡΙΟΡΙΣΜΟΥ και ΑΛΛΗΛΟΣΕΒΑΣΜΟΥ. Βρισκόμαστε μπροστά σε μια νέα κατάσταση που διαμορφώνεται καθημερινά γύρω μας και εμείς, οι ενεργοί πολίτες πρέπει τουλάχιστον ΝΑ ΠΡΟΣΠΑΘΗΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΟΡΙΣΟΥΜΕ. Πρώτα με την συμμετοχή μας αλλά ΚΥΡΙΩΣ με την στάση μας.
ΠΕΡΙΜΕΝΟΥΜΕ ΣΧΟΛΙΑ, ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ, ΚΡΑΞΙΜΟ. Δεν δεχόμαστε ύβρεις, μηνύσεις και στημένες επιθέσεις εμπορικών ανταγωνιστών και πολιτικών ηλιθίων. ΕΛΕΥΘΕΡΑ ΝΑΙ - ΒΡΩΜΙΚΑ ΟΧΙ!
Ο ΧΡΗΣΤΟΣ
ΑΞΙΑ
ΓΕΡΟΣ ΤΟΥ ΜΟΡΙΑ
Κυριακή 16 Μαΐου 2010
Παράνομες οι κάμερες στη ρεματιά ; από την Αντίσταση με τους Πολίτες
Βγήκε η απόφαση της αρχής δεδομένων για τις κάμερες στην ρεματιά.
Ο δήμος δεν έχει ούτε μπορεί να αποκτήσει άδεια για την εγκατάστασή τους
Τα φίλτρα δεν εξασφαλίζουν τα προσωπικά δεδομένα
Πριν από λίγο έφτασε στα χέρια μας η απόφαση της αρχής προστασίας προσωπικών δεδομένων στην οποία είχε προσφύγει ο σύλλογος της ρεματιάς σχετικά με τις κάμερες στο ρέμα.
Η απόφαση αποτελεί κόλαφο για τον κ δήμαρχο και την πλειοψηφία του δημοτικού μας συμβουλίου μιας και επιβεβαιώνει ότι δεν έχει παραχωρηθεί άδεια για το σύστημα όπως ορίζεται στο νόμο.
Συγκεκριμένα αναφέρεται ότι: « Συνεπώς, εφόσον δεν υπάρχει τέτοια ειδική διάταξη, η επεξεργασία αυτή δεν επιτρέπεται και η γνωστοποίησή σας τίθεται στο αρχείο».
Ακόμη επιβεβαιώνεται η άποψη που δημοσίως εκφράσαμε ότι η τοποθέτηση του συστήματος στον βαθμό που επιτρέπει με οποιονδήποτε τρόπο την καταγραφή και επεξεργασία στοιχεία των προσώπων που επισκέπτονται την ρεματιά είναι παράνομη.
Η αρχή αναφέρει ότι: «Τα δεδομένα εικόνας αποτελούν προσωπικά δεδομένα στο βαθμό που τα άτομα που περιέχονται σε αυτά είναι δυνατό να προσδιοριστούν. Από την επεξεργασία που πραγματοποιείται είναι φανερό ότι τα δεδομένα είναι δυνατό να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώριση προσώπων, έστω και κατόπιν της διαδικασίας που προβλέπεται για την άρση του φίλτρου κάλυψης. Για να μπορεί Δημόσια Αρχή να εκτελεί τέτοια επεξεργασία πρέπει η σχετική αρμοδιότητα να προβλέπεται ειδικώς από νομοθετική ή κανονιστική διάταξη, η οποία πρέπει, μεταξύ άλλων, να προσδιορίζει το σκοπό της επεξεργασίας (βλέπε και απόφαση 77/2009 της Αρχής)».
Τέλος καλείται η δημοτική αρχή να λάβει κάθε αναγκαίο μέτρο ώστε:
«… να μην είναι δυνατή η αναγνώριση προσώπων από τις εικόνες που λαμβάνονται από τις κάμερες του κλειστού κυκλώματος».
Είναι φανερό ότι οι τελευταίες εξελίξεις αφήνουν απολύτως εκτεθειμένο τον κ Δήμαρχο και τις φαεινές του ιδέες που απειλούν να μετατρέψουν τους κατοίκους της πόλης μας σε ακούσιους πρωταγωνιστές ενός γιγάντιου big brother.
Όπως αναφέραμε και σε πρόσφατο άρθρο στo www.stasi.gr ,στην εφημ φλυαρία (Νοέμβριος 2009) και στην Αμαρυσία οι πρωτοβουλίες του κ Ζαφειρόπουλου δεν είναι άσχετες με ένα γενικότερο κλίμα οπισθοδρόμησης, την ώρα που κάμερες πάνω από τα κεφάλια όλων παρακολουθούν κάθε μας κίνηση. Η τοποθέτηση των καμερών στην ρεματιά σε έναν χώρο όπου καθημερινά επισκέπτονται δεκάδες συμπολίτες μας με τα παιδιά τους και αναπτύσσονται ενδιαφέρουσες συλλογικές προσπάθειες όπως της κατάληψης Πραπόπουλου -δεν είναι τίποτε άλλο από την αρχή μιας γενικευμένης προσπάθειας παρακολούθησης.
Μιας προσπάθειας η οποία χρησιμοποιώντας διάφορα προσχήματα, από την διαχείριση της κυκλοφορίας ως την βία στα γήπεδα, και από τα επεισόδια σε πορείες ως την πυροπροστασία, έχει ως πραγματικό και μόνο στόχο την επιτήρηση και των έλεγχο των πολιτών. Στην χώρα μας η ιστορία ξεκίνησε με τους Ολυμπιακούς Αγώνες το 2004 οι οποίοι -μεταξύ των άλλων δεινών- μας άφησαν, τόσο μια κληρονομιά χιλιάδων καμερών αλλά και μια επικίνδυνη ιδεολογική οπτική σύμφωνα με την οποία ο φιλήσυχος πολίτης δεν έχει να φοβηθεί τίποτε από την χρήση τους αφού ο ίδιος δεν παρανομεί. Ακριβώς όπως και στην χούντα δηλαδή που ο φιλήσυχος πολίτης δεν ενδιαφερόταν για το φακέλωμα και τις διώξεις των διπλανών του…
Αν αυτές οι λογικές επικρατήσουν, οι επόμενες γενιές θα μεγαλώσουν χωρίς καμία αίσθηση ιδιωτικότητας, απολύτως εξοικειωμένες με την έννοια της παρακολούθησης.
Θα το επιτρέψουμε;
Σίμος Ρούσσος, μέλος της αντίΣΤαΣΗΣ με τους πολίτες του Χαλανδρίου.
ΥΓ είναι χαρακτηριστικό ότι η γνωστοποίηση του δήμου προς την αρχή έγινε στις 18/1/2010 ,μετά την αναφορά του συλλόγου της ρεματιάς από τις 16/12,μετά τα δημοσιεύματα της ελευθεροτυπίας της 2/1/2010 και μετά την παρέμβαση της αντίστασης με τους πολίτες στο δημοτικό συμβούλιο. Και όλα αυτά ενώ η ανακοίνωση για την τοποθέτηση των καμερών είχε γίνει από τις 26/11/2009,πράγμα που αποδεικνύει ότι ουδεμία άδεια είχε ζητηθεί πριν την τοποθέτηση όπως ορίζει ο νόμος…
Ο δήμος δεν έχει ούτε μπορεί να αποκτήσει άδεια για την εγκατάστασή τους
Τα φίλτρα δεν εξασφαλίζουν τα προσωπικά δεδομένα
Πριν από λίγο έφτασε στα χέρια μας η απόφαση της αρχής προστασίας προσωπικών δεδομένων στην οποία είχε προσφύγει ο σύλλογος της ρεματιάς σχετικά με τις κάμερες στο ρέμα.
Η απόφαση αποτελεί κόλαφο για τον κ δήμαρχο και την πλειοψηφία του δημοτικού μας συμβουλίου μιας και επιβεβαιώνει ότι δεν έχει παραχωρηθεί άδεια για το σύστημα όπως ορίζεται στο νόμο.
Συγκεκριμένα αναφέρεται ότι: « Συνεπώς, εφόσον δεν υπάρχει τέτοια ειδική διάταξη, η επεξεργασία αυτή δεν επιτρέπεται και η γνωστοποίησή σας τίθεται στο αρχείο».
Ακόμη επιβεβαιώνεται η άποψη που δημοσίως εκφράσαμε ότι η τοποθέτηση του συστήματος στον βαθμό που επιτρέπει με οποιονδήποτε τρόπο την καταγραφή και επεξεργασία στοιχεία των προσώπων που επισκέπτονται την ρεματιά είναι παράνομη.
Η αρχή αναφέρει ότι: «Τα δεδομένα εικόνας αποτελούν προσωπικά δεδομένα στο βαθμό που τα άτομα που περιέχονται σε αυτά είναι δυνατό να προσδιοριστούν. Από την επεξεργασία που πραγματοποιείται είναι φανερό ότι τα δεδομένα είναι δυνατό να χρησιμοποιηθούν για την αναγνώριση προσώπων, έστω και κατόπιν της διαδικασίας που προβλέπεται για την άρση του φίλτρου κάλυψης. Για να μπορεί Δημόσια Αρχή να εκτελεί τέτοια επεξεργασία πρέπει η σχετική αρμοδιότητα να προβλέπεται ειδικώς από νομοθετική ή κανονιστική διάταξη, η οποία πρέπει, μεταξύ άλλων, να προσδιορίζει το σκοπό της επεξεργασίας (βλέπε και απόφαση 77/2009 της Αρχής)».
Τέλος καλείται η δημοτική αρχή να λάβει κάθε αναγκαίο μέτρο ώστε:
«… να μην είναι δυνατή η αναγνώριση προσώπων από τις εικόνες που λαμβάνονται από τις κάμερες του κλειστού κυκλώματος».
Είναι φανερό ότι οι τελευταίες εξελίξεις αφήνουν απολύτως εκτεθειμένο τον κ Δήμαρχο και τις φαεινές του ιδέες που απειλούν να μετατρέψουν τους κατοίκους της πόλης μας σε ακούσιους πρωταγωνιστές ενός γιγάντιου big brother.
Όπως αναφέραμε και σε πρόσφατο άρθρο στo www.stasi.gr ,στην εφημ φλυαρία (Νοέμβριος 2009) και στην Αμαρυσία οι πρωτοβουλίες του κ Ζαφειρόπουλου δεν είναι άσχετες με ένα γενικότερο κλίμα οπισθοδρόμησης, την ώρα που κάμερες πάνω από τα κεφάλια όλων παρακολουθούν κάθε μας κίνηση. Η τοποθέτηση των καμερών στην ρεματιά σε έναν χώρο όπου καθημερινά επισκέπτονται δεκάδες συμπολίτες μας με τα παιδιά τους και αναπτύσσονται ενδιαφέρουσες συλλογικές προσπάθειες όπως της κατάληψης Πραπόπουλου -δεν είναι τίποτε άλλο από την αρχή μιας γενικευμένης προσπάθειας παρακολούθησης.
Μιας προσπάθειας η οποία χρησιμοποιώντας διάφορα προσχήματα, από την διαχείριση της κυκλοφορίας ως την βία στα γήπεδα, και από τα επεισόδια σε πορείες ως την πυροπροστασία, έχει ως πραγματικό και μόνο στόχο την επιτήρηση και των έλεγχο των πολιτών. Στην χώρα μας η ιστορία ξεκίνησε με τους Ολυμπιακούς Αγώνες το 2004 οι οποίοι -μεταξύ των άλλων δεινών- μας άφησαν, τόσο μια κληρονομιά χιλιάδων καμερών αλλά και μια επικίνδυνη ιδεολογική οπτική σύμφωνα με την οποία ο φιλήσυχος πολίτης δεν έχει να φοβηθεί τίποτε από την χρήση τους αφού ο ίδιος δεν παρανομεί. Ακριβώς όπως και στην χούντα δηλαδή που ο φιλήσυχος πολίτης δεν ενδιαφερόταν για το φακέλωμα και τις διώξεις των διπλανών του…
Αν αυτές οι λογικές επικρατήσουν, οι επόμενες γενιές θα μεγαλώσουν χωρίς καμία αίσθηση ιδιωτικότητας, απολύτως εξοικειωμένες με την έννοια της παρακολούθησης.
Θα το επιτρέψουμε;
Σίμος Ρούσσος, μέλος της αντίΣΤαΣΗΣ με τους πολίτες του Χαλανδρίου.
ΥΓ είναι χαρακτηριστικό ότι η γνωστοποίηση του δήμου προς την αρχή έγινε στις 18/1/2010 ,μετά την αναφορά του συλλόγου της ρεματιάς από τις 16/12,μετά τα δημοσιεύματα της ελευθεροτυπίας της 2/1/2010 και μετά την παρέμβαση της αντίστασης με τους πολίτες στο δημοτικό συμβούλιο. Και όλα αυτά ενώ η ανακοίνωση για την τοποθέτηση των καμερών είχε γίνει από τις 26/11/2009,πράγμα που αποδεικνύει ότι ουδεμία άδεια είχε ζητηθεί πριν την τοποθέτηση όπως ορίζει ο νόμος…
Εμπορικό κέντρο της πόλης μας. «Μια Αγορά Αργοπεθαίνει» του Πέτρου Αναστασιάδη, Δημοτικού Σύμβουλου
Η εικόνα που παρουσιάζει το εμπορικό κέντρο του Χαλανδρίου, μόνο ως απογοητευτική θα μπορούσε να χαρακτηριστεί. Η εμπορική κίνηση έχει μειωθεί αισθητά, πολλές επιχειρήσεις κλείνουν και μεγάλος αριθμός καταστημάτων μένουν ξενοίκιαστα. Η σημερινή κατάσταση είναι αποτέλεσμα πολιτικών που ασκήθηκαν και ασκούνται τόσο από τις Κυβερνήσεις όσο και από τις Δημοτικές αρχές.
Η κρίση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι αναπόφευκτη, όταν συγκεκριμένες πολιτικές εδώ και χρόνια:
- Δίνουν απλόχερα προνόμια και κίνητρα που ισχυροποιούν τους μονοπωλιακούς ομίλους.
- Αυξάνουν συνεχώς τα λειτουργικά έξοδα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
- Μειώνουν διαρκώς την η αγοραστική δύναμη των καταναλωτών.
Αποκορύφωμα είναι οι τελευταίοι μήνες, όπου στο όνομα της καπιταλιστικής κρίσης λαμβάνονται μέτρα ( πχ φοροαφαίμαξη μικροεπαγγελματιών) που ουσιαστικά οδηγούν στον «θάνατο» των μικρομεσαίων επιχειρήσεων προς όφελος των μεγάλων αλυσίδων καταστημάτων.
Μέσα σε αυτό το αρνητικό περιβάλλον, καθήκον μιας φιλολαϊκής δημοτικής αρχής θα ήταν η υπεράσπιση των συμφερόντων των μικρομεσαίων και των αδυνάτων.
Η Διοίκηση του κ. Ζαφειρόπουλου, ενώ με βασικές πολιτικές αποφάσεις στρώνει το δρόμο στις μεγάλες επιχειρήσεις, στις υπεραγορές και στα εμπορικά κέντρα, ισχυρίζεται ότι νοιάζεται για τα συμφέροντα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που αποτελούν και τη συντριπτική πλειοψηφία του εμπορικού κέντρου της πόλης μας
Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η στάση της Διοίκησης αλλά και της παράταξης του κ. Ανδρεόπουλου στην κατάρτιση του πολεοδομικού σχεδίου για την ένταξη της περιοχής στην Δουκ. Πλακεντίας, όπου ψήφισαν τέσσερα πολεοδομικά τετράγωνα για εμπορικό κέντρο. Δεν μπορεί από την μια να ισχυρίζεσαι (ορθά) ότι μια από τις βασικές αιτίες τις κρίσης στα καταστήματα του Χαλανδρίου οφείλεται στα μεγάλα εμπορικά κέντρα (πχ ΜΑLL) και από την άλλη να ανοίγεις το δρόμο για μελλοντική κατασκευή ενός τέτοιου μέσα στην πόλη. Η παράταξη μας ΧΑΛΑΝΔΡΙ – ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ πρότεινε και ψήφισε την ύπαρξη του ελάχιστου προβλεπόμενου χώρου, αυτή του ενός οικοδομικού τετραγώνου, θέλοντας να θωρακιστεί η πόλη μας έναντι πιθανών μελλοντικών αρνητικών για αυτή σχεδιασμών.
Παράλληλα δεν μπορεί να ισχυρίζεσαι ότι ενδιαφέρεσαι για τις μικρές επιχειρήσεις και καταστήματα και από την άλλη να επιτρέπεις και να διευκολύνεις παράνομες λειτουργίες υπεραγορών (super market).
Τα forum επιχειρηματικότητας και τα μνημόνια συνεργασίας με τράπεζες στα οποία επιδίδεται η σημερινή Διοίκηση ευνοούν συγκεκριμένες σκοπιμότητες Τι συνεργασία και προς όφελος ποιου, μπορεί να υπάρχει με τους «σύγχρονους τοκογλύφους» και πως μια μικρομεσαία επιχείρηση μπορεί να βγει ισχυρή μέσα από αυτή;
Η παράταξη μας υποστηρίζει αιτήματα που αποσκοπούν στην ανακούφιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και εναντιώνονται στην πολιτική της βίαιης συρρίκνωσής τους. Προβάλλει στόχους πάλης που ανταποκρίνονται στις ανάγκες αυτών. Μερικοί από τους στόχους αυτούς είναι:
• ΟΧΙ στην απελευθέρωση του ωραρίου - Συνεχές-υποχρεωτικό ωράριο των καταστημάτων έως 48 ώρες τη βδομάδα με τρία απογεύματα κλειστά - 7ωρο, 5ήμερο, 35ωρο για τους εργαζόμενους - Κυριακή υποχρεωτική αργία.
• Κάθε αυτοαπασχολούμενος -μικρός ΕΒΕ να φορολογείται με βάση τα καθαρά του έσοδα (κέρδη), τα οποία προκύπτουν από την αφαίρεση των εξόδων από τα έσοδά του, όπως αυτά προκύπτουν από τα παραστατικά στοιχεία και τα οποία καταχωρούνται στα βιβλία του και είναι υποχρεωτικά για όλες τις αγοραπωλησίες και τα άλλα έξοδα (ενοίκιο, φως, τηλέφωνο, κλπ.)
• Κατάργηση της διαδικασίας περαίωσης και συνάφειας.
• Κατάργηση της έμμεσης φορολογίας στα αναγκαία είδη λαϊκής κατανάλωσης.
• Φορολογικές ελαφρύνσεις για τα πρώτα τουλάχιστον πέντε χρόνια από την έναρξη της λειτουργίας της μικρής επιχείρησης. Παροχή αφορολόγητου ποσού για τον εκσυγχρονισμό της μικρής επιχείρησης.
• Κατάργηση των δημοτικών φόρων.
• Κατάργηση όλων των νόμων -ρυθμίσεων που επιτρέπουν την καταλήστευση από τις τράπεζες (πανωτόκια, ανατοκισμός, κλπ.).
• Τα επιτόκια δανεισμού να μην υπερβαίνουν το ύψος του πληθωρισμού. Ειδικό χρηματοδοτικό καθεστώς που επιβάλλει όριο στα επιτόκια δανεισμού για υποδομές, εκσυγχρονισμό.
Σε τοπικό επίπεδο και με βάση την υφιστάμενη κατάσταση, η στήριξη της αγοράς της πόλης μας, μπορεί να γίνει μόνο μέσω μιας αγωνιστικής Δημοτικής Αρχής που θα:
• Στρατεύεται με τα δίκαια αιτήματα των Δημοτών της έναντι της κεντρικής εξουσίας.
• Αντιμετωπίζει ουσιαστικά το φαινόμενο λειτουργίας υπεραγορών στην πόλη μας.
• Απαιτήσει την διέλευση του ΜΕΤΡΟ από το κέντρο της πόλης και την ύπαρξη σταθμού σε αυτό.
• Εξασφαλίσει χώρους στάθμευσης.
• Απαιτήσει την ανάπτυξη των Μέσων Μαζικής Μεταφοράς και θα αναπτύξει την Δημοτική Συγκοινωνία ώστε να διευκολυνθεί η πρόσβαση στο κέντρο της πόλης.
Η διάσωση του εμπορικού κέντρου της πόλης μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από πολιτικές που στόχο έχουν την ουσιαστική υπεράσπιση των συμφερόντων των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Η παράταξη μας ΧΑΛΑΝΔΡΙ – ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ με τα τόσα χρόνια παρουσίας και δράσης έχει αποδείξει ότι είναι αυτή που μπορεί παίξει ουσιαστικό ρόλο στην ανατροπή της υφιστάμενης κατάστασης.
Για την παράταξη Αγωνιστική Πορεία.
Η κρίση στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι αναπόφευκτη, όταν συγκεκριμένες πολιτικές εδώ και χρόνια:
- Δίνουν απλόχερα προνόμια και κίνητρα που ισχυροποιούν τους μονοπωλιακούς ομίλους.
- Αυξάνουν συνεχώς τα λειτουργικά έξοδα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
- Μειώνουν διαρκώς την η αγοραστική δύναμη των καταναλωτών.
Αποκορύφωμα είναι οι τελευταίοι μήνες, όπου στο όνομα της καπιταλιστικής κρίσης λαμβάνονται μέτρα ( πχ φοροαφαίμαξη μικροεπαγγελματιών) που ουσιαστικά οδηγούν στον «θάνατο» των μικρομεσαίων επιχειρήσεων προς όφελος των μεγάλων αλυσίδων καταστημάτων.
Μέσα σε αυτό το αρνητικό περιβάλλον, καθήκον μιας φιλολαϊκής δημοτικής αρχής θα ήταν η υπεράσπιση των συμφερόντων των μικρομεσαίων και των αδυνάτων.
Η Διοίκηση του κ. Ζαφειρόπουλου, ενώ με βασικές πολιτικές αποφάσεις στρώνει το δρόμο στις μεγάλες επιχειρήσεις, στις υπεραγορές και στα εμπορικά κέντρα, ισχυρίζεται ότι νοιάζεται για τα συμφέροντα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που αποτελούν και τη συντριπτική πλειοψηφία του εμπορικού κέντρου της πόλης μας
Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η στάση της Διοίκησης αλλά και της παράταξης του κ. Ανδρεόπουλου στην κατάρτιση του πολεοδομικού σχεδίου για την ένταξη της περιοχής στην Δουκ. Πλακεντίας, όπου ψήφισαν τέσσερα πολεοδομικά τετράγωνα για εμπορικό κέντρο. Δεν μπορεί από την μια να ισχυρίζεσαι (ορθά) ότι μια από τις βασικές αιτίες τις κρίσης στα καταστήματα του Χαλανδρίου οφείλεται στα μεγάλα εμπορικά κέντρα (πχ ΜΑLL) και από την άλλη να ανοίγεις το δρόμο για μελλοντική κατασκευή ενός τέτοιου μέσα στην πόλη. Η παράταξη μας ΧΑΛΑΝΔΡΙ – ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ πρότεινε και ψήφισε την ύπαρξη του ελάχιστου προβλεπόμενου χώρου, αυτή του ενός οικοδομικού τετραγώνου, θέλοντας να θωρακιστεί η πόλη μας έναντι πιθανών μελλοντικών αρνητικών για αυτή σχεδιασμών.
Παράλληλα δεν μπορεί να ισχυρίζεσαι ότι ενδιαφέρεσαι για τις μικρές επιχειρήσεις και καταστήματα και από την άλλη να επιτρέπεις και να διευκολύνεις παράνομες λειτουργίες υπεραγορών (super market).
Τα forum επιχειρηματικότητας και τα μνημόνια συνεργασίας με τράπεζες στα οποία επιδίδεται η σημερινή Διοίκηση ευνοούν συγκεκριμένες σκοπιμότητες Τι συνεργασία και προς όφελος ποιου, μπορεί να υπάρχει με τους «σύγχρονους τοκογλύφους» και πως μια μικρομεσαία επιχείρηση μπορεί να βγει ισχυρή μέσα από αυτή;
Η παράταξη μας υποστηρίζει αιτήματα που αποσκοπούν στην ανακούφιση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και εναντιώνονται στην πολιτική της βίαιης συρρίκνωσής τους. Προβάλλει στόχους πάλης που ανταποκρίνονται στις ανάγκες αυτών. Μερικοί από τους στόχους αυτούς είναι:
• ΟΧΙ στην απελευθέρωση του ωραρίου - Συνεχές-υποχρεωτικό ωράριο των καταστημάτων έως 48 ώρες τη βδομάδα με τρία απογεύματα κλειστά - 7ωρο, 5ήμερο, 35ωρο για τους εργαζόμενους - Κυριακή υποχρεωτική αργία.
• Κάθε αυτοαπασχολούμενος -μικρός ΕΒΕ να φορολογείται με βάση τα καθαρά του έσοδα (κέρδη), τα οποία προκύπτουν από την αφαίρεση των εξόδων από τα έσοδά του, όπως αυτά προκύπτουν από τα παραστατικά στοιχεία και τα οποία καταχωρούνται στα βιβλία του και είναι υποχρεωτικά για όλες τις αγοραπωλησίες και τα άλλα έξοδα (ενοίκιο, φως, τηλέφωνο, κλπ.)
• Κατάργηση της διαδικασίας περαίωσης και συνάφειας.
• Κατάργηση της έμμεσης φορολογίας στα αναγκαία είδη λαϊκής κατανάλωσης.
• Φορολογικές ελαφρύνσεις για τα πρώτα τουλάχιστον πέντε χρόνια από την έναρξη της λειτουργίας της μικρής επιχείρησης. Παροχή αφορολόγητου ποσού για τον εκσυγχρονισμό της μικρής επιχείρησης.
• Κατάργηση των δημοτικών φόρων.
• Κατάργηση όλων των νόμων -ρυθμίσεων που επιτρέπουν την καταλήστευση από τις τράπεζες (πανωτόκια, ανατοκισμός, κλπ.).
• Τα επιτόκια δανεισμού να μην υπερβαίνουν το ύψος του πληθωρισμού. Ειδικό χρηματοδοτικό καθεστώς που επιβάλλει όριο στα επιτόκια δανεισμού για υποδομές, εκσυγχρονισμό.
Σε τοπικό επίπεδο και με βάση την υφιστάμενη κατάσταση, η στήριξη της αγοράς της πόλης μας, μπορεί να γίνει μόνο μέσω μιας αγωνιστικής Δημοτικής Αρχής που θα:
• Στρατεύεται με τα δίκαια αιτήματα των Δημοτών της έναντι της κεντρικής εξουσίας.
• Αντιμετωπίζει ουσιαστικά το φαινόμενο λειτουργίας υπεραγορών στην πόλη μας.
• Απαιτήσει την διέλευση του ΜΕΤΡΟ από το κέντρο της πόλης και την ύπαρξη σταθμού σε αυτό.
• Εξασφαλίσει χώρους στάθμευσης.
• Απαιτήσει την ανάπτυξη των Μέσων Μαζικής Μεταφοράς και θα αναπτύξει την Δημοτική Συγκοινωνία ώστε να διευκολυνθεί η πρόσβαση στο κέντρο της πόλης.
Η διάσωση του εμπορικού κέντρου της πόλης μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσα από πολιτικές που στόχο έχουν την ουσιαστική υπεράσπιση των συμφερόντων των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Η παράταξη μας ΧΑΛΑΝΔΡΙ – ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ με τα τόσα χρόνια παρουσίας και δράσης έχει αποδείξει ότι είναι αυτή που μπορεί παίξει ουσιαστικό ρόλο στην ανατροπή της υφιστάμενης κατάστασης.
Για την παράταξη Αγωνιστική Πορεία.
Η π. Αντιδήμαρχος - Δημοτική Σύμβουλος της αντιπολίτευσης κα Μαρία Μιχαήλ για την αγορά του Χαλανδρίου
Κα Μιχαήλ , ευχαριστούμε που δεχτήκατε να μας βοηθήσετε στην ενημέρωση των συνδημοτών μας με αυτή σας την συνέντευξη. Το θέμα μας είναι η κρίση στην αγορά και πιο συγκεκριμένα βέβαια στην τοπική αγορά του Χαλανδρίου. Υπάρχει πρόβλημα μεγαλύτερο από το γενικό στο Χαλάνδρι κατά την γνώμη σας;
Ευχαριστώ και εγώ για την φιλοξενία. Ξέρετε ότι ως γυναίκα περπατάω πολύ στην αγορά του Χαλανδρίου. Μιλώ με τους καταστηματάρχες οι οποίοι μου μεταφέρουν το αρνητικό κλίμα στην αγορά. Ειδικά τον τελευταίο χρόνο ο τζίρος των καταστημάτων έχει υποστεί μεγάλη καθίζηση από την οικονομική κρίση και στο Χαλάνδρι. Ειδικά στο κέντρο βέβαια η κατάσταση ήταν ήδη άσχημη, εδώ και τρία χρόνια, όταν ξεκίνησαν τα έργα ανάπλασης της πλατείας που σίγουρα προκάλεσαν αναστάτωση στους εμπόρους, όπως και οι ίδιοι μου λένε στις επαφές που έχω μαζί τους. Τώρα βέβαια αυτό το πρόβλημα έχει ξεπεραστεί αλλά φαίνεται πλέον ακόμα πιο οξυμένο το μεγάλο πρόβλημα της έλλειψης χώρων στάθμευσης που δυσκολεύει αφάνταστα τους επισκέπτες της αγοράς της πόλης μας και άρα επηρεάζει αρνητικά τον τζίρο των καταστημάτων.
Το ίδιο παράπονο εκφράζουν και οι κάτοικοι του Χαλανδρίου που δυσκολεύονται να κατέβουν και να εξυπηρετηθούν από το εμπορικό κέντρο λόγω των μεγάλων κυκλοφοριακών προβλημάτων και του προβλήματος τη στάθμευσης. Είναι προβλήματα που προϋπήρχαν της οικονομικής κρίσης και έχουν πολύ σοβαρές αρνητικές επιπτώσεις στην τοπική οικονομία.
Σε αυτά τα – κοινώς αποδεκτά – προβλήματα η προσωπική άποψη είναι ότι πρέπει να συνυπολογιστεί το γεγονός ότι το Χαλάνδρι έχει γίνει μια απρόσωπη πόλη. Έχει χάσει την ταυτότητά του. Η παλιά πλατεία, που αποτελούσε σημείο αναφοράς των επισκεπτών και των κατοίκων δεν υπάρχει σήμερα και οι νέοι μας έχουν εξαφανιστεί από την πλατεία. Το εκμέκ του Αφεντούλη, το γουρουνόπουλο του Μίμη λείπουν από την πόλη, όπως λείπουν και οι επισκέπτες που προσέλκυαν από όλη την τοπική αγορά. Το Χαλάνδρι μετατρέπεται σταδιακά σε κέντρο διερχομένων οχημάτων.
Κλείνοντας θα ήθελα να προσθέσω κάτι ακόμα: Η αγορά της πόλης μας χάνει πλέον και σε ποιότητα προϊόντων. Υποβαθμίζεται και ποιοτικά. Δυστυχώς πηγαίνουμε προς τα πίσω και όχι προς τα εμπρός.
Αντιστρέφεται η κατάσταση κατά την γνώμη σας κα Μιχαήλ και πώς;
Πιστεύω ότι ακόμα προλαβαίνουμε και νομίζω ότι απαιτούνται άμεσα τρεις μεγάλες παρεμβάσεις:
1. Πάρκιν στο κέντρο της πόλης με χαμηλό κοστολόγιο χρήσης. Δεν υπάρχει πόλη της Ευρώπης που να μην διαθέτει χώρο στάθμευσης σε απόσταση κοντινή από το κέντρου.
2. Σωστά μελετημένη παρκοθέτηση.
3. Δημαρχείο στον χώρο που έχει μελετηθεί – στην γωνία Γεωργίου και 25ης Μαρτίου που θα ολοκληρώσει την λειτουργία του ιστορικού κέντρου.
Πρόκειται για γνωστές και μελετημένες προτάσεις που δεν πρέπει άλλο να καθυστερήσουμε να υλοποιήσουμε.
Ευχαριστώ και εγώ για την φιλοξενία. Ξέρετε ότι ως γυναίκα περπατάω πολύ στην αγορά του Χαλανδρίου. Μιλώ με τους καταστηματάρχες οι οποίοι μου μεταφέρουν το αρνητικό κλίμα στην αγορά. Ειδικά τον τελευταίο χρόνο ο τζίρος των καταστημάτων έχει υποστεί μεγάλη καθίζηση από την οικονομική κρίση και στο Χαλάνδρι. Ειδικά στο κέντρο βέβαια η κατάσταση ήταν ήδη άσχημη, εδώ και τρία χρόνια, όταν ξεκίνησαν τα έργα ανάπλασης της πλατείας που σίγουρα προκάλεσαν αναστάτωση στους εμπόρους, όπως και οι ίδιοι μου λένε στις επαφές που έχω μαζί τους. Τώρα βέβαια αυτό το πρόβλημα έχει ξεπεραστεί αλλά φαίνεται πλέον ακόμα πιο οξυμένο το μεγάλο πρόβλημα της έλλειψης χώρων στάθμευσης που δυσκολεύει αφάνταστα τους επισκέπτες της αγοράς της πόλης μας και άρα επηρεάζει αρνητικά τον τζίρο των καταστημάτων.
Το ίδιο παράπονο εκφράζουν και οι κάτοικοι του Χαλανδρίου που δυσκολεύονται να κατέβουν και να εξυπηρετηθούν από το εμπορικό κέντρο λόγω των μεγάλων κυκλοφοριακών προβλημάτων και του προβλήματος τη στάθμευσης. Είναι προβλήματα που προϋπήρχαν της οικονομικής κρίσης και έχουν πολύ σοβαρές αρνητικές επιπτώσεις στην τοπική οικονομία.
Σε αυτά τα – κοινώς αποδεκτά – προβλήματα η προσωπική άποψη είναι ότι πρέπει να συνυπολογιστεί το γεγονός ότι το Χαλάνδρι έχει γίνει μια απρόσωπη πόλη. Έχει χάσει την ταυτότητά του. Η παλιά πλατεία, που αποτελούσε σημείο αναφοράς των επισκεπτών και των κατοίκων δεν υπάρχει σήμερα και οι νέοι μας έχουν εξαφανιστεί από την πλατεία. Το εκμέκ του Αφεντούλη, το γουρουνόπουλο του Μίμη λείπουν από την πόλη, όπως λείπουν και οι επισκέπτες που προσέλκυαν από όλη την τοπική αγορά. Το Χαλάνδρι μετατρέπεται σταδιακά σε κέντρο διερχομένων οχημάτων.
Κλείνοντας θα ήθελα να προσθέσω κάτι ακόμα: Η αγορά της πόλης μας χάνει πλέον και σε ποιότητα προϊόντων. Υποβαθμίζεται και ποιοτικά. Δυστυχώς πηγαίνουμε προς τα πίσω και όχι προς τα εμπρός.
Αντιστρέφεται η κατάσταση κατά την γνώμη σας κα Μιχαήλ και πώς;
Πιστεύω ότι ακόμα προλαβαίνουμε και νομίζω ότι απαιτούνται άμεσα τρεις μεγάλες παρεμβάσεις:
1. Πάρκιν στο κέντρο της πόλης με χαμηλό κοστολόγιο χρήσης. Δεν υπάρχει πόλη της Ευρώπης που να μην διαθέτει χώρο στάθμευσης σε απόσταση κοντινή από το κέντρου.
2. Σωστά μελετημένη παρκοθέτηση.
3. Δημαρχείο στον χώρο που έχει μελετηθεί – στην γωνία Γεωργίου και 25ης Μαρτίου που θα ολοκληρώσει την λειτουργία του ιστορικού κέντρου.
Πρόκειται για γνωστές και μελετημένες προτάσεις που δεν πρέπει άλλο να καθυστερήσουμε να υλοποιήσουμε.
Η αγορά του Χαλανδρίου και άλλες περιπέτειες...(της πόλης) του Γιάννη Βασιλειάδη Γραμματέα Εμπορικού Συλλόγου «ΦΛΥΑ»
Πολλοί εξειδικευμένοι αναλυτές έχουν επιχειρήσει στο παρελθόν να εντοπίσουν τα αίτια της κακοδαιμονίας των Ελλήνων. Οι απόψεις τους, λίγο ως πολύ, συμπίπτουν σε τρεις βασικές αιτίες: αρπακολισμός, ξερολίτιδα & συμφεροντολογίτιδα.
Η μελέτη και ο σχεδιασμός είναι λέξεις κι έννοιες ασυμβίβαστες με την λειτουργία του Έλληνα.
Ο παραδειγματισμός και η ενημέρωση έρχονται σε ολομέτωπη σύγκρουση με την «Εθνική του Μαγκιά».
Η πειθαρχία και η υπακοή σε γενικούς κανόνες και νόμους – εθνικούς ή παγκόσμιας ισχύος – υποκύπτουν στο ατομικό συμφέρον.
Έτσι, χιλιετηρίδες πριν και μέχρι σήμερα, οι Έλληνες έχουν δημιουργήσει πάνω στον πλανήτη Γη μια χώρα ξεχωριστή, μια χώρα που έχει προσφέρει στην παγκόσμια κοινότητα τα καλύτερα και τα χειρότερα...
Η ζωή στο Χαλάνδρι ξεκίνησε-για μένα- το 1955, όταν εγκαταστάθηκα οικογενειακά στην περιοχή του Πολυδρόσου.
Το Χαλάνδρι ήταν τότε μια κωμόπολη με μια καλά οργανωμένη αγορά (στην περιοχή που σήμερα χαρακτηρίζουμε σαν Ιστορικό Εμπορικό Κέντρο της πόλης) και με διοικητικές υπηρεσίες που εξυπηρετούσαν μια εκτεταμένη περιοχή, από την Πεντέλη μέχρι το Ν. Ψυχικό.
Η αγορά του Χαλανδρίου εξυπηρετούσε πολύ ευρύτερη περιοχή, αφού σ’ αυτήν κατέφευγαν και οι κάτοικοι της Αγ. Παρασκευής και των Μεσογείων.
Η αεροφωτογραφία της εποχής δείχνει πολύ αραιά δόμηση, ως επί το πλείστων μονοκατοικίες, μποστάνια, αμπέλια, σιτοχώραφα και... γουρουνάδικα! Α! Κόντεψα να το ξεχάσω! Και μια καταπράσινη ρεματιά να διασχίζει την πόλη και να φτάνει μέχρι ψηλά στην Πεντέλη, απ’ όπου πήγαζε το γάργαρο (!!!) νερό που κελάρυζε μέχρι τη Ν. Ιωνία!
Εκείνο που δεν έδειξε ΠΟΤΕ καμία φωτογραφία είναι... Δήμαρχοι ικανοί να οραματιστούν την πόλη ΜΑΣ 50 χρόνια μετά απ’ αυτούς, να σχεδιάσουν και να προγραμματίσουν την εξέλιξη της πόλης ΜΑΣ, ώστε να διατηρήσει τον ανθρώπινο χαρακτήρα της.
Το αποτέλεσμα αυτής της... έλλειψης το βιώνουμε σήμερα! Μια πόλη που ασφυκτιά, αφού αδυνατεί να χωρέσει τους 100 και πλέον χιλιάδες ανθρώπους που έχουν συγκεντρωθεί εδώ, μια πόλη που δηλητηριάστηκε επικίνδυνα από την λαθεμένη αντίληψη της λέξης «ανάπτυξη», μιας απλής νοηματικά Ελληνικής λέξης που, όμως, στο μυαλό των ταγών αυτής της κοινωνίας είναι άμεσα συνδεδεμένη με λέξεις περίεργες κι ετερόκλητες, όπως «συνεχής δόμηση», «πενταώροφα κτίσματα», «εξαφάνιση ελεύθερων χώρων» και πολλές άλλες...
Στα πλαίσια αυτής της γενικής ασφυξίας εισπράττει το μερίδιό του και το «Ιστορικό Εμπορικό Κέντρο»! Ένα «εμπορικό κέντρο» που κατήντησε...απόκεντρο, αφού γύρω του, σε μικρή, μέση και μεγάλη απόσταση, δημιουργήθηκαν «δορυφόρες αγορές» που του έκλεψαν το κλέος του παρελθόντος!
Αγορά Βριλησσίων, αγορά Αγ. Παρασκευής, the Mall, the Hall κλπ... international εισπράκτορες των διαθεσίμων του Έλληνα καταναλωτή (επενδυτές λέγονται επισήμως), αγορά Μεσογείων (για να εξυπηρετήσει το νέο οικιστικό τερατούργημα που βρίσκεται σε εξέλιξη με στόχο να συγκεντρωθεί το 70% του πληθυσμού της χώρας στον Νομό Αττικής!) συνετέλεσαν ώστε η δυναμική αγορά του Χαλανδρίου να μετατραπεί σιγά-σιγά σε... ψιλικατζίδικο της ευρύτερης περιοχής!
Αυτό, εμένα δε με χαλάει καθόλου! Υπό μία προϋπόθεση: Να έχει προγραμματιστεί αυτή η κατάληξη ώστε να έχουν προλάβει να αντιδράσουν αυτοί που σήμερα διαμαρτύρονται και υποφέρουν!
Είναι διαφορετικό το να παίρνεις ΕΣΥ το ρίσκο για τη ζωή σου από το να σου επιβάλλουν εν αγνοία σου τον θάνατο!
Σήμερα, οι συνάδελφοι του «Ιστορικού Εμπορικού Κέντρου» της πόλης μας μιλάνε για... «τον θάνατο του εμποράκου». Η ασφυξία από το οικονομικό κατάντημα της χώρας, από το ισοπεδωτικό πλάκωμα των πολυεθνικών γιγάντων του λιανικού εμπορίου, από τις τοπικές ασθένειες (έλλειψη χώρων στάθμευσης για την εξυπηρέτηση των πελατών, έλλειψη κοινής στρατηγικής των εμπόρων της πόλης για προβολή και τόνωση της αγοράς, αποδυνάμωση του συνδι καλιστικού οργάνου των εμπόρων της πόλης λόγω ζαμανφουτισμού και ξερολισμού κλπ) είναι σίγουρο ότι οδηγεί εκ του ασφαλούς τον τοπικό εμποράκο στον θάνατο. Τα δεκάδες ξενοίκιαστα καταστήματα στους κεντρικούς δρόμους της πόλης το πιστοποιούν.
Υπάρχει λύση, έστω και τώρα, κάτω από τις εξαιρετικά δυσμενείς συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί;
Η δική μου απάντηση είναι: ΝΑΙ... εφ’ όσον!
Αυτό το «ΝΑΙ» ελπίζω ότι θα μου δοθεί η ευκαιρία να το υποστηρίξω σε επόμενη φιλοξενία της εφημερίδας.
Η μελέτη και ο σχεδιασμός είναι λέξεις κι έννοιες ασυμβίβαστες με την λειτουργία του Έλληνα.
Ο παραδειγματισμός και η ενημέρωση έρχονται σε ολομέτωπη σύγκρουση με την «Εθνική του Μαγκιά».
Η πειθαρχία και η υπακοή σε γενικούς κανόνες και νόμους – εθνικούς ή παγκόσμιας ισχύος – υποκύπτουν στο ατομικό συμφέρον.
Έτσι, χιλιετηρίδες πριν και μέχρι σήμερα, οι Έλληνες έχουν δημιουργήσει πάνω στον πλανήτη Γη μια χώρα ξεχωριστή, μια χώρα που έχει προσφέρει στην παγκόσμια κοινότητα τα καλύτερα και τα χειρότερα...
Η ζωή στο Χαλάνδρι ξεκίνησε-για μένα- το 1955, όταν εγκαταστάθηκα οικογενειακά στην περιοχή του Πολυδρόσου.
Το Χαλάνδρι ήταν τότε μια κωμόπολη με μια καλά οργανωμένη αγορά (στην περιοχή που σήμερα χαρακτηρίζουμε σαν Ιστορικό Εμπορικό Κέντρο της πόλης) και με διοικητικές υπηρεσίες που εξυπηρετούσαν μια εκτεταμένη περιοχή, από την Πεντέλη μέχρι το Ν. Ψυχικό.
Η αγορά του Χαλανδρίου εξυπηρετούσε πολύ ευρύτερη περιοχή, αφού σ’ αυτήν κατέφευγαν και οι κάτοικοι της Αγ. Παρασκευής και των Μεσογείων.
Η αεροφωτογραφία της εποχής δείχνει πολύ αραιά δόμηση, ως επί το πλείστων μονοκατοικίες, μποστάνια, αμπέλια, σιτοχώραφα και... γουρουνάδικα! Α! Κόντεψα να το ξεχάσω! Και μια καταπράσινη ρεματιά να διασχίζει την πόλη και να φτάνει μέχρι ψηλά στην Πεντέλη, απ’ όπου πήγαζε το γάργαρο (!!!) νερό που κελάρυζε μέχρι τη Ν. Ιωνία!
Εκείνο που δεν έδειξε ΠΟΤΕ καμία φωτογραφία είναι... Δήμαρχοι ικανοί να οραματιστούν την πόλη ΜΑΣ 50 χρόνια μετά απ’ αυτούς, να σχεδιάσουν και να προγραμματίσουν την εξέλιξη της πόλης ΜΑΣ, ώστε να διατηρήσει τον ανθρώπινο χαρακτήρα της.
Το αποτέλεσμα αυτής της... έλλειψης το βιώνουμε σήμερα! Μια πόλη που ασφυκτιά, αφού αδυνατεί να χωρέσει τους 100 και πλέον χιλιάδες ανθρώπους που έχουν συγκεντρωθεί εδώ, μια πόλη που δηλητηριάστηκε επικίνδυνα από την λαθεμένη αντίληψη της λέξης «ανάπτυξη», μιας απλής νοηματικά Ελληνικής λέξης που, όμως, στο μυαλό των ταγών αυτής της κοινωνίας είναι άμεσα συνδεδεμένη με λέξεις περίεργες κι ετερόκλητες, όπως «συνεχής δόμηση», «πενταώροφα κτίσματα», «εξαφάνιση ελεύθερων χώρων» και πολλές άλλες...
Στα πλαίσια αυτής της γενικής ασφυξίας εισπράττει το μερίδιό του και το «Ιστορικό Εμπορικό Κέντρο»! Ένα «εμπορικό κέντρο» που κατήντησε...απόκεντρο, αφού γύρω του, σε μικρή, μέση και μεγάλη απόσταση, δημιουργήθηκαν «δορυφόρες αγορές» που του έκλεψαν το κλέος του παρελθόντος!
Αγορά Βριλησσίων, αγορά Αγ. Παρασκευής, the Mall, the Hall κλπ... international εισπράκτορες των διαθεσίμων του Έλληνα καταναλωτή (επενδυτές λέγονται επισήμως), αγορά Μεσογείων (για να εξυπηρετήσει το νέο οικιστικό τερατούργημα που βρίσκεται σε εξέλιξη με στόχο να συγκεντρωθεί το 70% του πληθυσμού της χώρας στον Νομό Αττικής!) συνετέλεσαν ώστε η δυναμική αγορά του Χαλανδρίου να μετατραπεί σιγά-σιγά σε... ψιλικατζίδικο της ευρύτερης περιοχής!
Αυτό, εμένα δε με χαλάει καθόλου! Υπό μία προϋπόθεση: Να έχει προγραμματιστεί αυτή η κατάληξη ώστε να έχουν προλάβει να αντιδράσουν αυτοί που σήμερα διαμαρτύρονται και υποφέρουν!
Είναι διαφορετικό το να παίρνεις ΕΣΥ το ρίσκο για τη ζωή σου από το να σου επιβάλλουν εν αγνοία σου τον θάνατο!
Σήμερα, οι συνάδελφοι του «Ιστορικού Εμπορικού Κέντρου» της πόλης μας μιλάνε για... «τον θάνατο του εμποράκου». Η ασφυξία από το οικονομικό κατάντημα της χώρας, από το ισοπεδωτικό πλάκωμα των πολυεθνικών γιγάντων του λιανικού εμπορίου, από τις τοπικές ασθένειες (έλλειψη χώρων στάθμευσης για την εξυπηρέτηση των πελατών, έλλειψη κοινής στρατηγικής των εμπόρων της πόλης για προβολή και τόνωση της αγοράς, αποδυνάμωση του συνδι καλιστικού οργάνου των εμπόρων της πόλης λόγω ζαμανφουτισμού και ξερολισμού κλπ) είναι σίγουρο ότι οδηγεί εκ του ασφαλούς τον τοπικό εμποράκο στον θάνατο. Τα δεκάδες ξενοίκιαστα καταστήματα στους κεντρικούς δρόμους της πόλης το πιστοποιούν.
Υπάρχει λύση, έστω και τώρα, κάτω από τις εξαιρετικά δυσμενείς συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί;
Η δική μου απάντηση είναι: ΝΑΙ... εφ’ όσον!
Αυτό το «ΝΑΙ» ελπίζω ότι θα μου δοθεί η ευκαιρία να το υποστηρίξω σε επόμενη φιλοξενία της εφημερίδας.
ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΕΡΓΩΝ
Στα πλαίσια της έρευνας που κάναμε για την τοπική οικονομία απευθυνθήκαμε στην – κατ’’ εξοχήν - αρμόδια για το θέμα υπηρεσία του Δήμου Χαλανδρίου το ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΑΝΕΡΓΩΝ .
Η υπεύθυνη του γραφείου κα Αγγελική Τράντα μας επιβεβαίωσε αυτό που φοβόμαστε ότι θα ακούσουμε:
«Στην υπηρεσία μας απευθύνονται άνεργοι συνδημότες μας όλων των ειδικοτήτων , καταγράφονται και εμείς, απευθυνόμενοι στην τοπική αγορά προσπαθούμε να τους εξασφαλίσουμε εργασία.
Η αφετηρία της υπηρεσίας, στον πρώτο χρόνο λειτουργίας της (2008-2009) ήταν πολλοί ελπιδοφόρα. Πάνω από το 60% όσων απευθύνθηκαν σε εμάς βρήκαν δουλειά.
Ο δεύτερος χρόνος λειτουργίας όμως , μας έχει δημιουργήσει προβληματισμό.
Το αντίστοιχο ποσοστό έχει πέσει στο 30% και δυσκολευόμαστε πάρα πολύ στην αναζήτηση θέσεων εργασίας στην τοπική αγορά.
Οι επιχειρήσεις και τα καταστήματα, παρά τις μεγάλες προσπάθειες που κάνουμε σε συνεργασία και με τον Εμπορικό Σύλλογο δεν ανταποκρίνονται στο επίπεδο που θα θέλαμε» μας δήλωσε η κα Τράντα.
Σε ερώτησή μας για το αν συνεργάζονται με το Γραφείο του Δήμου μεγάλες επιχειρήσεις με έδρα το Χαλάνδρι και super markets η κα Τράντα με δόση απογοήτευσης απάντησε δυστυχώς όχι. «Θα βοηθούσε πολύ την δουλειά μας η μεγαλύτερη ανταπόκριση των τοπικών επιχειρήσεων στα καλέσματά μας για συνεργασία με το Γραφείο Ανέργων, κάτι να που δυστυχώς δεν μπορώ να πω ότι συμβαίνει στο βαθμό που θα θέλαμε».
Η υπεύθυνη του γραφείου κα Αγγελική Τράντα μας επιβεβαίωσε αυτό που φοβόμαστε ότι θα ακούσουμε:
«Στην υπηρεσία μας απευθύνονται άνεργοι συνδημότες μας όλων των ειδικοτήτων , καταγράφονται και εμείς, απευθυνόμενοι στην τοπική αγορά προσπαθούμε να τους εξασφαλίσουμε εργασία.
Η αφετηρία της υπηρεσίας, στον πρώτο χρόνο λειτουργίας της (2008-2009) ήταν πολλοί ελπιδοφόρα. Πάνω από το 60% όσων απευθύνθηκαν σε εμάς βρήκαν δουλειά.
Ο δεύτερος χρόνος λειτουργίας όμως , μας έχει δημιουργήσει προβληματισμό.
Το αντίστοιχο ποσοστό έχει πέσει στο 30% και δυσκολευόμαστε πάρα πολύ στην αναζήτηση θέσεων εργασίας στην τοπική αγορά.
Οι επιχειρήσεις και τα καταστήματα, παρά τις μεγάλες προσπάθειες που κάνουμε σε συνεργασία και με τον Εμπορικό Σύλλογο δεν ανταποκρίνονται στο επίπεδο που θα θέλαμε» μας δήλωσε η κα Τράντα.
Σε ερώτησή μας για το αν συνεργάζονται με το Γραφείο του Δήμου μεγάλες επιχειρήσεις με έδρα το Χαλάνδρι και super markets η κα Τράντα με δόση απογοήτευσης απάντησε δυστυχώς όχι. «Θα βοηθούσε πολύ την δουλειά μας η μεγαλύτερη ανταπόκριση των τοπικών επιχειρήσεων στα καλέσματά μας για συνεργασία με το Γραφείο Ανέργων, κάτι να που δυστυχώς δεν μπορώ να πω ότι συμβαίνει στο βαθμό που θα θέλαμε».
Απόψεις και Σχόλια για την κατάσταση που επικρατεί στο εμπορικό κέντρο του Χαλανδρίου Συνέντευξη με τον Αντιδήμαρχο Οικονομικών κ Κώστα Ζαννιδάκη
Κύριε Αντιδήμαρχε ευχαριστούμε για τη επίσκεψη στον χώρο μας και γι’ αυτή τη συνομιλία. Θέλουμε την γνώμη σας για την κατάσταση που επικρατεί στην τοπική αγορά.
Η κρίση είναι στο Χαλάνδρι;
Είναι αλήθεια ότι αρκετά καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος - επιχειρήσεις που έχουν άμεση σχέση με τον Δήμο αφού αδειοδοτούνται από εμάς – έχουν κλείσει το τελευταίο διάστημα, ενώ αρκετές ακόμα δυσκολεύονται αφάνταστα να ανταποκριθούν στις οικονομικές υποχρεώσεις τους απέναντι στον δήμο λόγο της μεγάλης οικονομικής κρίσης η οποία έχει μπει στο πετσί μας και το πορτοφόλι μας και θα ενταθεί με τα νέα φορολογικά μέτρα της κυβέρνησης της χώρας.
Εμείς από την πλευρά της διοίκησης του δήμου πήραμε την πρωτοβουλία να διευκολύνουμε τις τοπικές επιχειρήσεις αλλά και του συνδημότες μας με την ευνοϊκή ρύθμιση των ληξιπρόθεσμων οφειλών . Ενδεικτικά ρυθμίζονται
Οι οφειλές από παράνομη στάθμευση που απαλλάσσονται 100% από προσαυξήσεις.
Οι οφειλές από τα τέλη κατάληψης κοιν/στων χώρων μειώνονται κατά 100% ως προς το πρόστιμο και απαλλάσσονται από τις προσαυξήσεις.
Οι οφειλές για τα τέλη διαφημίσεων, καθαριότητας , φωτισμού κέντρων διασκέδασης και παρεπιδημούντων απαλλάσσονται κατά 100% από πρόστιμα και προσαυξήσεις και με πρόσθετες διευκολύνσεις για οφειλές που δεν έχουν βεβαιωθεί ως σήμερα, αλλά και πρόσθετη έκπτωση 10% σε εφ’ άπαξ εξόφληση του υπολοίπου τους.
Οι δόσεις ορίζονται σε 24 μηνιαίες ενώ καθεμιά από αυτές δεν μπορεί να είναι μικρότερη των 150,00 ευρώ.
Η υποβολή των αιτήσεων και των δηλώσεων προς υπαγωγή στην ρύθμιση ξεκινά στις 9/03/2010 και ως τελική ημερομηνία ορίζεται η 30/04/2010.
Στόχος μας είναι η ανακούφιση των επιχειρήσεων και συνδημοτών μας που πλήττονται από τα κυβερνητικά μέτρα αλλά και να διευκολυνθούμε στην είσπραξη χρημάτων για τον Δήμο, αφού η κρίση στην αγορά έχει δυσμενείς επιπτώσεις και στο ταμείο του Δήμου το οποίο δέχεται εκτός των άλλων και απροειδοποίητες περικοπές και από το κράτος. Σκεφτείτε ότι περιμέναμε 800 εκ. ευρώ από την τακτική επιχορήγηση για τον Μάρτιο και τελικά, χωρίς καμία ενημέρωση πήραμε μόνο 500 εκ. Βέβαια οφείλω να τονίσω ότι χρειάζεται ένα γενικότερο οικονομικό συμμάζεμα αφού όλοι – λίγο πολύ – ζούσαμε για μεγάλο διάστημα πάνω από τις δυνατότητές μας και αυτό πρέπει να σταματήσει.
Κε Ζαννιδάκη πώς επηρεάζεται η αγορά από τις αξίες των ακινήτων στο Χαλάνδρι;
Είναι και αυτός ένας σημαντικός παράγοντας. Οι αξίες των ακινήτων στην πόλη έχουν υπερτιμηθεί και αυτό έχει οδηγήσει και σε παράλογα ενοίκια με αποτέλεσμα να δυσκολεύονται ακόμα περισσότερο οι επιχειρήσεις.
Η κατάσταση αυτή φοβάμαι ότι θα γίνει δυσμενέστερη, μετά την απόφαση της κυβέρνησης να υπερφορολογήσει τα ακίνητα.
Η αγορά θα υποστεί βέβαια και νέα πλήγματα από τη μείωση της αγοραστικής δύναμης συμπολιτών μας από τα οικονομικά μέτρα της κυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ που πλήττουν κυρίως τα χαμηλά και μεσαία εισοδήματα.
Κύριε Αντιδήμαρχε, εμείς στην Πλατεία επιμένουμε να μεταφέρουμε την συζήτηση στο επίπεδο αυτών που μπορούμε να κάνουμε με τις τοπικές δυνάμεις. Η διοίκηση του δήμου – εκτός από την ρύθμιση πώς χειρίζεται το πρόβλημα;
Νομίζω ότι έχουμε κάνει αρκετά:
- Διατηρούμε τα δημοτικά τέλη σε επίπεδα που θεωρούνται πολύ λογικά σε σχέση με τους γύρω δήμους.
- Υπογράψαμε μνημόνιο συνεργασίας με τον Εμπορικό Σύλλογο ΦΛΥΑ και την Εθνική τράπεζα για να διευκολυνθούν οι τοπικές επιχειρήσεις στις τραπεζικές τους συναλλαγές.
- Κτυπήσαμε το παραεμπόριο με κατασχέσεις εμπορευμάτων παράνομων μικροπωλητών.
- Ιδρύσαμε το 2005 το γραφείο ενημέρωσης Επιχειρήσεων και Καταναλωτή που από το 2008 λειτουργεί και ως γραφείο ανέργων. Είναι το πρώτο που δημιουργήθηκε στην Αττική.
Πέρα της ίδιας της πρωτοποριακότητας του εγχειρήματος, της αποκέντρωσης των υπηρεσιών, και της ανάδειξης σε τοπικό επίπεδο, πλευρών της κοινωνικής και οικονομικής ζωής, που έως τότε ήταν στο περιθώριο, το Γραφείο Ενημέρωσης Καταναλωτών, αποτελεί και πρακτικά αλλά και ηθικά, την προστασία και τη συμπαράσταση της δημοτικής αρχής, σε αυθαιρεσίες που εκδηλώνονται προς τους καταναλωτές.
Επιδιώκει να δημιουργήσει το αίσθημα ότι «ο Δήμος φροντίζει για τους δημότες του και μπορεί να τους βοηθήσει να προστατευθούν».
Και βέβαια το έργο ανάπλασης της πλατείας που πιστεύουμε ότι θα λειτουργήσει καταλυτικά στην βελτίωση του κλίματος της αγοράς στο ιστορικό κέντρο.
Τι άλλο πιστεύετε ότι πρέπει να γίνει;
Σοβαρό παραμένει το πρόβλημα της στάθμευσης γι’ αυτό ο δήμος επεξεργάστηκε και ήδη έφερε στο δημοτικό συμβούλιο σύστημα ελεγχόμενης στάθμευσης που εκτιμώ ότι θα διευκολύνει πολύ την κατάσταση σε αυτό το μείζον θέμα.
Και οι μόνιμοι κάτοικοι του κέντρου;
Υπάρχει πρόβλεψη για έκδοση κάρτας μονίμου κατοίκου ώστε να μπορούν να χρησιμοποιούν παρκοθετημένες ζώνες.
Ειλικρινά πιστεύω ότι η διοίκηση του δήμου και ο ίδιος ο δήμαρχος κος Ζαφειρόπουλος έχουμε κάνει ό,τι καλύτερο μπορούμε για την τοπική αγορά . Οι παρεμβάσεις μας όμως δεν μπορούν να αλλάξουν το γενικότερο οικονομικό κλίμα που διαμορφώνεται από την εισοδηματική και φορολογική πολιτική της κυβέρνησης που θα επιδεινώσει πολύ το κλίμα στην αγορά.
Με αυτή την ευκαιρία που μου δίνεται θέλω να πληροφορήσω τους αναγνώστες σας ότι η αυτοδιοίκηση αντιδρά συνολικά στις περικοπές των καταβολών της τακτικής επιχορήγησης που γίνονται από την κυβέρνηση και η ΤΕΔΚΝΑ ετοιμάζει συγκέντρωση και πορεία διαμαρτυρίας αιρετών στην αυτοδιοίκηση, στα Υπουργεία Εσωτερικών και Οικονομικών για την Πέμπτη 8 Απριλίου 2010.
Κε Ζαννιδάκη ευχαριστούμε πολύ γι’ αυτή τη συνομιλία.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)